Lo que antes se entendía como un cerebro rígido, hoy se reconoce como un sistema dinámico que puede rediseñar sus propios circuitos. En una organización sucede igual. Cuando atraviesa crisis, fusiones, nuevos liderazgos o reinvención, su red interna -personas, creencias, decisiones- también puede rediseñarse. Y aquí es donde entra la neuroplasticidad.: la capacidad del cerebro de reestructurarse, reconectarse y regenerarse a partir de experiencias, entornos y aprendizajes. Q